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股东会上，祝九胜表示，我们判断这个行业还会碰到一些挑战和不确定性，经济碰到下行的压力并没有消除，人口面临着少子化挑战，住宅全面短缺时代已经结束，行业增速放缓；行业集中度提升，头部企业竞争更加激烈。面对上述情况，祝九胜称，这一方面给我们带来挑战，同时我们也在当中力争寻找发展的机会。发展的机遇仍然还是存在，两点：一个是中国城市化进程仍然继续，房地产开发仍然维持较大规模水平。人民美好生活还需要更多内容的供应和更多空间服务，企业的转型也并非一朝一夕，并非是容易的事，我们也探讨了几年，也取得了经验教训。

IPO日报进一步翻阅其年报发现，研发费用中包括“工资”、“委托外部研发”和“折旧摊销”等。也就是说，传神语联在内部人员开展研发的同时，还委托外部研发。2018年，公司委托外部研发费用上升至482.07万元，是2017年的约20倍，在当年研发费用中占比26.6%。

除各类服务外，传神语联还推出了包括译客传说、火云译客、小尾巴、语视界影视处理平台等多个语言类服务产品，充分运用AI技术研发了TransnBox、云游、临听和传神翻译机等定制化产品。其中，传神翻译机为智能翻译产品，提供机器互译和人工互译。近两年，上述产品分别给传神语联带来了4448.76万元、4330.09万元的收入，占总收入比重的14.66%和12.2%。

据该文件显示，呼吸内科主任黄斌同志在其办公室收下礼品和礼金，并做相应登记后将清单发到微信群上，造成严重负面影响。尽管其本人能积极配合组织调查，深刻反省，并退回礼品及礼金（部分未能退回礼金上缴医院计财科），但为严肃纪律，教育其本人，经2018年9月29日院长办公会、党委会研究决定，给予黄斌同志行政记过处分，并在全院通报批评。

在2014年阿里集团上市后，其人才储备开始变得更加年轻化、国际化，尤其是海归、科学家级别的人才引进。阿里巴巴有两套人才发展体系，一套体系是P序列，是专家路线，比如程序员、工程师、某一个专业领域的人才；另一套体系是M序列，即管理者路线，从M1到M10，把每一个层级的评判能力细分，它的能力表现是什么，要达到什么样的层级，全部有一个细分的体系。（第一财经记者钱童心对本文亦有贡献）

马云最新在接受媒体采访时称：“我与我们的高层10年前坐下来，问如果阿里巴巴没有了我该怎么办？我很骄傲阿里巴巴现在的治理制度、企业文化和源源不断的人才梯队，允许我走开而不至于带来破坏。”不只是集团层面，阿里巴巴各个事业部的人才培养计划早已提上日程，从阿里体系的中台战略、班委制等组织运营中均有显现。