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1958年生产的硅单晶直径通常只有15毫米，但1968年就增加到了50毫米，70年代后期又增加到150毫米，1986年、1996年又分别提高到200毫米和300毫米。硅单晶直径每提高一次，生产设备就得相应地升级一次。问题是集成电路生产设备的更新速度比硅晶片的还要快。如动态RAM的容量在过去20年，即以每3年增加4倍的速度在高速增长。这样的增长速度导致半导体生产设备运转三年后便会面临淘汰的危险。除此之外，钢铁产业和半导体产业的生产几何尺寸和加工精度也相差悬殊。

深圳京基地产的陈华以170亿元位列房地产榜前30名。京基地产从高档住宅到深圳新地标建筑京基100，一直助力着深圳城市的发展与变迁。今年上半年，京基地产板块销售业绩近50亿元，商业、物业、酒店等板块经营收入近15亿元。美的何享健、何剑锋父子以150亿元首次进入房地产榜。去年销售规模已达510亿元的美的置业在今年10月成功登陆港交所，有望成为年内规模最大的IPO房企。截至今年年中，美的置业拥有142个规模化的项目组合，业务覆盖全国11个省份的36个城市，土地储备总量的总建筑面积4千万平方米。美的今年前三季度销售额已突破600亿元，提前完成年度目标。

对银行理财影响极大。22.17万亿的表外理财中，约有80%-85%以上为预期收益型产品，其余的净值型产品计价方式也大部分不符合新规对净值计算的要求。如果做净值型转化，将会面临内生和外生两方面问题：内生方面，大小行资管业务未来必分化。内生主要来自于银行自身投研能力和净值管理的基础设施建设。产品净值化一方面需要建立估值系统确定产品净值，另一方面有了净值波动就会有更为频繁的投资者申赎行为，对净值波动及产品流动性管理的要求大大增加。对大行来说，更多是补短板，增强激励机制的问题。对小行来说则非常困难。部分中小行或可以直接放弃成本高昂但综合收益有限的净值化管理而选择代销业务。未来大小行在资管业务上肯定是分化的。

通过这十周，香港、大陆都应对各自的处境和所处的位置有了进一步的判断。香港没那么近，法治没那么硬。邓公在将近40年前提出的“一国两制，港人治港，高度自治”的方针妥善解决了香港的回归。得江山难，治江山更难。现在需要新的政治智慧不断发展这一方针，适应新的形势变化。没有上层建筑的香港，经济基础的周期动荡将成为必然。（瓜农日记）

5.1．新资管下的资金特点、产品形态与投资者分类管理过去资管业务的资金具有短期化、高成本、机构化的特点，主要体现于银行理财、券商大集合等产品的期限错配和滚动发行，预期收益型产品下的固定成本高企以及同业空转下的资金机构化。而在新资管时代，资金将逐步实现长期、低成本费用化、原始资金个人化及投资资金的机构化运作等特点。

每当遇到拆迁和棚改，农民的骗贷率，就会出现一个高峰。农民知道自己的村子即将拆迁，就到处贷款，然后拿着钱玩失踪。拆迁户一般都会被安置到新的地方，并重新落户，“原户籍地址用来骗贷，再合适不过”。数年前，一个长江的半岛被拆迁了。催收员小河去找人，一看就崩溃了，“不但整个村子没了，整个区都没了”。根本找不到人。