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320 lu

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汉密尔顿的书里充斥着敌友对立的简单思维,充斥着对外国人的不友善(xenophobia)和种族主义,他不一定故意这么做,但是这些说法确实很容易把人群中的那种仇视外国人的和有种族主义倾向的人给引出来。他们总是试图点燃麻烦。澎湃新闻:你认为这种争议或者情绪会带来什么样的后果?

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普华永道中国保险业主管合伙人周星给出了她的建议,她认为,通过新设、收购还是参股的方式进入中国市场,其难易度是不同的,如何选择要取决于外资对企业的定位、对中国市场的了解程度、集团的风险偏好以及人才的完备性等。而对于想要以合资方式进入的外国保险公司来说,如何选择合作伙伴至关重要,毕竟,过去的合资公司中外股东不合的教训仍然历历在目。周星表示,除了经营理念相符之外,在政策方面,如当前中国监管部门对于险企股东资质的新要求,以及对大型国企集团去非主营业务的要求等等,都应该纳入权衡和考量的范围。

然而,进入市场只是个开始,之后如何在这个市场中生存,或是一个更大的挑战。从过往经验来看,外资险企在华的发展并不算顺利,自第一家外资险企——友邦保险入华26年来,虽然数量上实现了由0到50家的跨越,但其市场份额却没有大的增长。根据银保监会公布的数据,2017年底,外资寿险公司的市场份额仅占寿险整体市场的9.84%,外资财险公司则仅占财险市场的1.85%。

问题三中西文化与市场发展阶段的差异怎样融合?对于合资险企来说,这已是个老生常谈的问题,然而,即便是对于外商独资的险企来说,如何与中国市场融合,如何发掘并切实满足中国消费者的需求等问题,同样不容忽视。有业内人士分析,这其中涉及多方面的因素:在管理模式上,外资险企的决策机制较为复杂,很多决策甚至要向国外总部报批,这样的速度在中国市场上是比较吃亏的;在经营方式上,中国有着传统的“关系”文化,包括与政府、企业、社会的关系,外资险企比较难适应,也缺乏相关的基础。

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