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5月10日，易某的哥哥向新京报记者透露，易某行为源自一项工程款纠纷。2014年6月，易某与其哥哥代表万州区荣文建筑劳务有限公司，承接海南迪纳斯投资有限公司在海南屯昌投资修建的华君大酒店劳务工程，标的额为人民币1907万余元，而刘某当时在海南迪纳斯投资有限公司担任总经理。2017年11月9日，易某与刘某等人经多次磋商、结算，确定工程结算款共计2260万元，并签订结算协议。
而深圳豪言背后的实际控股人正是高俊芳。该公司成立于2007年1月，正是在韩刚君转让股权前不久，注册资金为6万元。此后，高俊芳实际持有长春长生55%的股权，稳稳坐在了长春长生绝对控股人的位置上。据媒体报道，韩刚君曾任河南开封龙亭区卫生防疫站担任医师、副站长，2001年3月下海与杜伟民一起在广州创办广州盟源，同年8月，他个人以1932万元受让长生所30%的股权。刚下海的韩刚君如何获取购买股权的第一桶金，不得而知。
而借壳上市的代价则是，黄海机械的原法定代表人刘良文和虞臣潘当时共持公司18.09%的股份。当时黄海机械经营本身就陷入了困境，相比之下疫苗行业有政府支持，有更大的发展空间。沈涛解释，这也是为什么高俊芳要绝对控股公司的原因之一。借壳上市的成本很高，黄海机械会在股权中占很大比例，每个人的想法不一样，不是所有股东都愿意。如果高俊芳不达到绝对控股，就没办法上市。
二是发行期时就买入，然后等基金上市之后，场外基金份额再通过办理跨系统转托管业务转至场内后上市交易，这时候依然要关注折溢价的情况，如果场内价格相对于场外净值是折价，那么转至场内之后卖出就有点吃亏。因此，总的来看，要解决流动性的问题其实问题并不大，只是相对来说没有那么便利，而如果比较谨慎的投资者，可以等到基金上市之后通过二级市场直接参与。
根据长春高新2000年年报披露，高俊芳于2000年5月离开长生实业总经理的职位，进入长春高新并担任董事总经理。之后，长春高新对长生实业的股权持续增多。2000年12月，长春高新收购深圳通海所持长生实业9.13%的股权。2001年3月，公司又接受高俊芳老东家长生所转让的20.68%的股权。两次操作使长春高新对长生实业持股达80%。
有分析人士向《证券日报》记者指出：“上市公司及大股东认为目前公司的股价低于公司的内在价值，不能真实反映公司内在价值，采取回购股份或增持股份的方式，将‘公司价值被低估’这一积极信息传递给市场，从而促进股价稳定，增强投资者信心，这有利于资本市场实现价值回归和价值发现，有利于引导投资者正确认识上市公司内在价值，有利于投资者树立起价值投资的正确理念。”
