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换房，成了刚需。为了减轻首付压力，他们也准备好了“假离婚”的办法来换房。可因为妻子一直对假离婚这个事儿心有担忧，迟迟下不了决心，且因为夫妻双方工作忙碌，看房时间断断续续，且他们并没有速战速决的执行力，一直在观望，总期待一次又一次落地的政策，能让换房变得更容易一些。

这意味着若高瓴资本最终胜出，其必须在签订格力电器股权转让合同前完成基金备案，否则就会存在操作合规性问题。竞天公诚律师事务所资深合伙人戴冠春表示：“就公开征集股权受让方的投资项目来说，转让方要求竞买方在竞标阶段缴纳的缔约保证金，性质上不应属于投资款，因为此时项目仍然处于竞买阶段，受让主体还没有确定，更没有在买卖双方之间形成有法律约束力的投资合同关系。就这个项目来说，从征集公告的内容上看，转让方要求竞买方在提交受让申请材料前，就要缴纳保证金，这一行为肯定不属于投资；在竞买方胜出并与转让方签署股份转让合同后，其履行该合同的行为才属于投资行为，需要按照协会的自律要求，先行完成基金备案。其实在过往的其他大型上市公司混改中，也不乏先行支付保证金、后完成基金备案的先例。”

恒天然“回购”达润工厂，助力贝因美摘帽回到摘帽的话题。恒天然“回购”达润，在很大程度上改善了贝因美的业绩，这件事情的缘起可以追溯到2015年，恒天然入股贝因美初期。2015年10月贝因美通过了《关于收购境外资产、对外投资暨关联交易的议案》。贝因美及恒天然合作集团有限公司在澳洲分别设立一家全资子公司（简称“贝因美 SPV”及“恒天然 SPV”）。其中，贝因美SPV以8200万澳元（折合人民币约3.6亿多元）向Fonterra Australia Pty Ltd（以下简称“恒天然澳大利亚”）收购位于澳大利亚维多利亚州的达润工厂51%的权益，而恒天然SPV则持有剩余49%的权益。此外，贝因美SPV与恒天然SPV还通过签订了《合资协议》组建非公司型合资架构UJV。 2017年4月，贝因美、恒天然又与恒天然澳大利亚签订《管理协议》，委托其全面管理两个SPV公司购买所得的达润工厂。同时UJV与恒天然澳大利亚签订《乳固体供应协议》，由恒天然澳大利亚作为独家供应商向达润工厂供应原奶。另一方面，贝因美安则排公司全资子公司宁波广达盛贸易有限公司（以下简称“广达盛”）和 UJV 签订《产品购买协议》，由广达盛向达润工厂采购产品。在《产品购买协议中》，双方明确规定了供应量、采购量及相关违约的赔偿。

有效的权利维护必然要讲成本，得不偿失就会让人视为畏途。在社会生活中，常常会遇到一些维权成本过高的情形。比如，在电子商务等日常消费领域中常见的小额消费维权，由于所消费金额与请律师、打官司的费用相比不值一提，许多人碰到了就只能自认倒霉，忍气吞声。再比如，面对一些大公司的“店大欺客”，企业由于在资源、知识等方面对消费者具有压倒性优势，消费者通过正规渠道维权不仅能力不足，甚至在心理上也落于下风。

8月6日，记者注意到，5日，名为图扑尚贸易（上海）有限公司（以下简称图扑尚）发生工商变更记录，出现“清算组成员备案”，负责人为张晓军，成员分别为陈江雁与刘明。其中，张晓军不仅是该公司的法定代表人，更担任尚品网总经理一职。而图扑尚恰是北京新尚品科技发展有限公司（以下简称新尚品）的全资子公司，后者亦是尚品网运营主体——北京尚品百姿电子商务有限公司（以下简称尚品百姿）的控股公司。

劣币驱良币？根据一些商户的说法，饿了么对每单外卖抽取20%的佣金，且最低佣金不少于4-5元，以保证饿了么运营成本。除了佣金，饿了么还“鼓励”商户做推广活动，活动内容有满减补贴活动、在首页图片推荐、在附近商家中被推荐等等。上海浦东新区王庆告诉记者，刚上线的店铺因为没有名气和销量的情况下必须做活动，这样才能够在页面的前20名商户中显示出店面名字，消费者才能看到。上线外卖每单扣除平台抽取的佣金、物料的费用盈利的空间很小，只有通过做量才能赚钱，所以为了排名不得不做活动。“