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第二，不断地变革自己，不断地用持续的变革让自己获取成长。当拥有了自我改变能力的时候，增长能力就会体现出来。第三，回归到市场规律本身。比如今天是互联网的时代，这就是市场规律，回到这个市场规律，才能保持增长。它们内部有一个自我生长的内涵，这个内涵表现在两个地方：一是持续不断的变革转型；二是持续的自我更新。比如华为，它的增长非常强劲，现在不仅仅是中国的管理学者研究它，全世界的管理学者都在研究。华为给我印象最深刻的三个东西是：

恒立实业再度提示风险：近期公司二级市场涨幅与基本面背离恒立实业（000622）11月13日晚间发布股价异动公告，表示近期公司经营情况正常，内外部经营环境未发生重大变化；自10月25日至今，公司已多次发布股价异动公告，股票近期累积涨幅巨大，换手率较高，截至11月13日，动态市盈率已经接近2800倍。公司特别提醒投资者，公司股票价格近期二级市场涨幅与公司基本面背离。恒立实业今日再度涨停，14个交易日13涨停。

涉及到并购，尤其在国内基于从券商的角度来说是基于上市公司为平台为核心的一个并购，并购我总结应该是三个要素，上市公司、高地资产还有资金，国内的并购目前来说前两个，就是上市公司和标地资产缺一不可，涉及到的资金应该是锦上添花，现在搞纯粹的现金并购，交易单数比例在增加，尤其是股市更加平稳在调整过程中，二级市场尤其是中小创，资金的使用，目前的态势是在增加，在座的刚才听颜总说有一些中小企业，中小企业在国内如果参与资本市场的并购，我想可能更多的应该是属于被并购，而证监会所命名的借壳重组上市对于中小企业来说资产规模还不够，而且现在IPO比较顺畅的话，不一定选择。对于被并购应该是关注以下几个方面，第一规范性包括财务规范性、法律的规范性，包括主体资格等等。

CY-11“云雀”的手抛/弹射式无人机GYBJ-01攻击型无人机（靶弹）只能在产品手册上一睹芳容了现场还展示了大量垂直起降固定翼无人机，之所以出现这种情况，估计还是冲着这种无人机不需要机场的长处去的，虽说弹射型无人机也不需要机场，但天生身子骨弱的无人机弹射回收个几十次就报废了，实在不是一种性价比高的选择。不过，固定翼无人机平白多出几个旋翼，是能垂直起降了，但飞行的阻力也变大了，而且很容易受侧风影响，使用条件受限。现场一款名为XENORD E的无人机似乎解决了这一难题，它的办法就是起飞后把旋翼收回机身内部。根据该公司现场人员介绍，收回悬疑后，该机的风阻可降低五分之一，效果显著。

美债站上3%突破趋势线，中美利差脱离“舒服”区间。昨日美债收益率站上3%，突破了1985年前后至今形成的下行趋势线。这一趋势线的形成是基于历史上影响较为重大的风险事件，比如19世纪80年代的“黑色星期一”，储蓄信贷协会危机、日本资产价格泡沫，90年代的墨西哥债务危机、美国互联网泡沫。美债收益率如果出现趋势性的反转，对于全球债市都将产生不可忽视的压力。

采用大宗股票司法协助执行方式处置限售流通股失败或采用网络拍卖方式流拍需要进行再次处置的，再次处置保留价不得低于前次处置保留价的80%。第三十一条 变卖上市公司无限售流通股的价格不得低于第三次处置的保留价。变卖限售流通股和“新三板”股票的价格一般不得低于第二次处置的保留价，确因特殊原因造成变卖不成的，可以降低价格变卖，但最低的变卖价不得低于评估价的二分之一。