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在主营业务持续下滑的同时，贝因美与恒天然之间的关系也颇为微妙。对于是否计划退出贝因美事宜，9月7日，恒天然大中华区总裁朱晓静在接受媒体采访时表示，当前状况下预测未来的决策意义不大，当务之急是贝因美要提升业务。9月13日，恒天然在2018财年报告关于未来提升业绩中表示，将对主要资产和合作伙伴关系重新评估，分析其是否达到投资回报目的，以及是否可以在未来两三年内扩大规模并增加价值，涉及对贝因美的投资进行战略复核。恒天然此番表态，令双方未来的合作再添不确定性。

其中，首批处置资产包为风电项目、杨河煤业项目、首批生物质项目，处置价格初步商定分别为人民币12.8亿元、10亿元、22.6亿元。其他非主业资产力争1年内完成全部出售工作。上海斯能、深圳前海、山东水发有意作为有限合伙人认购中战华信发起设立的专项并购基金，分别收购或共同参与风电、杨河煤业、首批生物质项目资产收购业务。

不断拓展产品边界1997年，公司在千岛湖推出首款天然饮用水产品，在软饮料领域并不安分。公司成立7年后，即开始向饮料领域进行产品布局。2003年，公司推出第一款果汁饮料产品农夫果园。2004年，公司第一款功能饮料产品“尖叫”上市。2011年，公司第一款茶饮料产品“东方树叶”上市。

香港大学日前发布的研究报告认为，香港下半年经济无可避免负增长，全年至多零增长。星展银行（香港）也预计香港经济全年为零增长状态。“香港经济的严峻程度已经超过此前的非典等危机时期。”香港特区行政长官林郑月娥近日表示。每日经济新闻综合中国新闻网、环球时报、新华社等

如何继续带领贝因美“摘星脱帽”、恢复市场信心和收复市场失地，仍是谢宏当下和未来亟须解决的难题。时代周报记者多次致电贝因美董秘办联系采访，但一直无人接听，记者将相关问题发至董秘邮箱及贝因美总经理公示邮箱，截至发稿未获回复。谢宏复出管理层面及渠道上的调整被视为谢宏重振贝因美的关键所在。事实上，过于频繁更换管理层及渠道混乱正是导致贝因美衰落的重要因素。自谢宏2011年辞任董事长后，贝因美主帅更换频繁，其中2011–2014年期间，贝因美便连续更换了三任董事长。

中美两国历史文化、社会制度、发展道路、现实国情不同，双方谁也改变不了谁。美方试图按照自己的意愿改造别人的想法从一开始就是错误的，更是不可能实现的。中国不会受别人摆布，我们将沿着自己选择的道路和确定的方向坚定不移走下去。中方从来无意改变美国，美方也不应总是谋求改变中国，而是应该学会以包容、平等的心态尊重包括中国在内的其他国家的正当发展权利。如果总是幻想改变甚至改造别国，肯定只会落得满地玻璃心。只有学会懂得和平共处、合作共赢，才有可能共享满天璀璨星。