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与大多数直保公司需要5~7年盈利周期不同，自保公司往往能快速实现盈利。一是自保公司管理团队往往对承保的风险有深入了解，可以更有效实施风险控制措施；二是自保公司可以更有针对性地搭建管理架构，有效依托集团公司现有的运营网络，管理成本更低。不过，由于自保公司是一种危险自留的方式，大量的风险聚集在集团公司内部。如果公司不能很好地开发适合本公司的产品和通过再保险方案转移保险风险，将可能使自保公司甚至集团遭受巨大损失。因此，有业内人士表示，自保公司要增强风险管理意识，不能为了追求利润偏离风险控制的初衷。集团公司内部也要设置有效防火墙，防止风险跨领域传递。

截至目前，中国有4家大型集团在内地成立自保公司。据悉，去年以来有多家大型公司就自保工作开始进行前期调研。与一般财险公司以车险业务打开市场不同，自保公司通常是根据股东业务特性开展经营。例如中远海运自保2017年原保费收入居前五位的保险产品分别是船舶保险、企业财产保险、责任保险、货物运输保险、意外伤害保险；中国铁路保险2017年原保费收入居前五位的保险产品分别是工程保险、意外伤害保险、机动车辆保险、责任保险、企业财产保险。

1月15日召开的中国文联第十届主席团第五次会议，审议通过《中国文联十届四次全委会会议议程（草案）》；审议通过《关于更替和增补中国文联第十届全委会委员的决议（草案）》；审议并原则同意《中国文联十届四次全委会工作报告（审议稿）》《中国文联2019年工作要点（审议稿）》，提交中国文联十届四次全委会进行审议；审议《中国文联第十届副主席增选办法（草案）》，提交中国文联十届四次全委会通过；通过《中国文联第十届主席团第五次会议决议（草案）》。

第四，中国的新型城镇化大概是人类最大规模的城镇化工程，欧洲的城镇化已经结束，而中国的新型城镇化大门刚刚打开，中国新型城镇化不仅是中国经济社会发展的强大动力，也是拉动世界经济的主要引擎。第五，中国对新技术、对开放、对创新的渴望也可能是世界上（最强烈的）。大家可能看到欧洲变得越来越保守，什么东西他们首先考虑会造成什么麻烦，中国的问题是我们什么事情都考虑有没有什么机会。所以当你考虑问题都是由麻烦驱动的时候，你会越来越限制自己的创新。

我们走“一带一路”，一定要懂得不同文化、不同国家的法律和人才。东方讲究和谐发展，西方讲究竞争发展，东西方文化到底是哪个更强，哪个会赢得未来，一直是我们探讨的问题。我个人的看法，未来不是东方赢还是西方赢，是东西方能够结合好的人才能赢。中国能有今天的经济体量，很大一个原因，中国是上一轮全球化发展的最大受益者。作为世界第二大经济体，我相信全世界对中国是有期待的，中国也必须做一些对世界有贡献的事情，才能不断地提升自己、发展自己，赢得世界的尊重。