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此外，新规在公募理财资金投资证券资产的集中度方面也作出了具体规定，如每只公募理财产品持有单只证券或单只公募证券投资基金的市值不得超过该理财产品净资产的10%；商业银行全部公募理财产品持有单只证券或单只公募证券投资基金的市值，不得超过该证券市值或该公募证券投资基金市值的30%；商业银行全部理财产品持有单一上市公司发行的股票，不得超过该上市公司可流通股票的30%。

秧田村用一堵两层楼高的墙面，展示它当下所珍视的东西：墙上是村子迄今为止走出的26名博士的信息，以及哈佛大学、清华大学、北京大学、南开大学等校名。自1977年中国恢复高考以来，湖南省浏阳市沙市镇这个5000多人的村子，有800多个孩子考出了农村，其中包括26名博士和176名硕士。这是村民们引以为豪的。

“理所当然难解决”的认知偏差普惠金融是公认的世界性难题。有观点认为，小微企业融资难融资贵解决不了是理所当然。导致这种认知偏差的主要原因，是对问题的认识还停留在历史经验阶段，而不是用发展的眼光来看待问题。普惠金融“知易行难”的关键是信息不对称、信息不充分，但这一“堵点”正在被互联网、大数据、人工智能等技术的跨越式演进所突破。零散的社交数据、消费数据、交易数据等信用数据不断交汇融合，信用体系的底层基础由孤立节点转变为万物互联。这种趋势在我国尤为明显。截至2018年末，全国信用信息共享平台已连通44个中央部门、32个省级平台和60多家市场机构，归集信息超过300亿条。统一社会信用代码全面实施，守信激励和失信惩戒制度日益健全，推动社会信用体系快速完善。这些都为商业银行解决普惠金融难题提供了更好条件。

在更多的时候我们今天也拜访了像华为手机，像肯德基一些不同行业的客户，他们更多反应过来更多的词是变化。我们看到中大的宏观经济正在受到周期性的调整，其中人口红利正在消失，上半年的前Q3整个中国的新增互联网网民只有230多万，这个在历史上是一个比较低德威治，所以说依靠人口红利去增加自己互联网产品和市场份额的做法，这个时代在慢慢的过去。同时消费市场正在明确过去我们的企业在通过大规模的集约化的生产来降低成本，但是现在在新型的卖方市场向买方市场转变的过程中间，我们看到越来越多的企业希望给客户提供定制化的服务，刚才我们已经有太多的描述介绍到这一点，朱会长也介绍到一对一提升个性化的服务，这句话可以提炼出我们经常讲的一句话“为碎片化的市场需求提供定制化的服务。”怎么做到这一点？为什么会做到这一点？我们也发现移动互联网大量的普及打消了很多信息的不对称，过去我们可能通过一个壁垒去限制消费者，你用这个就最好了，但现在90后、95后包括00后的消费者他们更多要反向定制，一个MAC的口红上面刻我的名字销量就可以大很多。耐克中国的官网现在已经大量的在推它的耐克定制产品，而不是它的批量化生产的那些产品。

并非基本面因素：信用拐点到盈利拐点，需要3-4个季度。从历史回顾上，信用拐点到业绩拐点的时间大约是3-4个季度：1）2008年9月宽货币，11月社融大增，业绩拐点出现在2009年12月（净利增速转正至25.02%）；2）2011年12月宽货币，2012年6月社融回升，业绩拐点出现在2013年3月（净利增速转正至10.44%）；3）2014年4月宽货币，2015年12月社融回升，业绩拐点出现在2016年9月（净利增速转正至1.86%）。往后看，货币向信用传导中我们需要关注资金能否切实流向实体经济，这将影响盈利端修复的节奏。

6博士墙上那句“知识改变命运”的标语，也遭遇了冲击。镇上的中学教师邓辅仁，教过其中的8名博士。如今他去家访，发现有些家长认为读了大学后也找不到好工作，干什么都能赚钱，对供孩子读书不那么重视了。“我跟家长说，你就是打工，你读了大学也比没读大学的工资要高。”