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另一方面,新兴造车企业得益于资本市场的扶持,正加速产品落地。预计随着更多竞争者的入场,中国新能源汽车的细分市场将进一步细分和优化。自主车企要在新能源汽车上真正实现突破,必须意识到封闭式竞争无法塑造企业长期竞争力,在快速扩大市场需求的同时(例如抓住限牌城市和分时租赁的机会),也要意识到这条路往下走做不出有竞争力的产品或者需要付出很大代价,企业必须加速电动平台化的探索。

无论如何,对金立而言,接下来都将是艰难的一年。(本文首刊于2018年4月16日出版的《财经》杂志)责任编辑:郭一晨 SF160针对虞城县学生营养餐出现的问题,4月18日夜,河南商丘市虞城县委宣传部通过其官方微博“魅力虞城”发布消息称,经调查组调查发现,在虞城县学生营养餐供给中,中标企业存在操作程序违规现象,以田黄石牌火腿肠替代了雨润牌火腿肠。依照有关法律规定,调查组研究决定,自4月19日起,停止田黄石牌火腿肠的供应,恢复供应原中标产品雨润牌火腿肠。对违规相关问题及相关单位和责任人正在进一步调查处理。

所以,挖掘机的崛起类似于消费升级,却不改消费增速的回落趋势。当然,结构性风险同时也对应着结构性机会。例如,大公司的市场份额会越来越大,利润率也在上升,抓大放小是上策。IMF最近研究了21世纪初以来27个发达经济体和新兴市场经济体中近100万家公司的数据。发现在行业内,更高的利润率集中于一小部分公司。自2000年以来,利润率最高(前10%)公司利润率增长超过30%,而其余90%的公司利润率总体保持不变。

这些年金立在非主营业务上一掷千金,手机业务造血能力又羸弱,这才是金立债务滚雪球的症结所在。危机爆发后,刘立荣迅速进入了问题解决模式。多位知情人士向《财经》记者分析,放出赌博把公司赌进去的消息的,很可能正是刘立荣本人。“把责任推到个人身上,总比让人认为是公司运营不善好。这样公司如果拿到融资,或许还有救。”但这种说法未得到金立的官方回应。

一位金卓员工告诉《财经》记者,工业园的人员臃肿,这也是后期现金流紧张的原因之一。以金卓为例,生产线工人有800人,但管理人员有100人。《财经》记者获悉,这次列入裁员名单的多为管理层,赔偿将分八个月履行。金立面临最大的挑战是如何恢复供应链的信心。“金立的供应链已受重创,短期内要翻盘很难,除非用现金交易,但这太难了。”一位供应链人士对《财经》记者说。

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