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同时，华业资本的债券也难逃下跌厄运，债券价格上演箱体震荡走势。10月8日，15华业债（122424）盘中快速下跌25%，报价75.00元，后续上交所发布公告称，自2018年10月08日10时58分开始暂停15华业债（122424）交易，10月08日11时28分起恢复交易。午后开盘后，华业债快速被几手大单拉起，才被大单拉起，后续一直维持在97.99，直至收盘，当天跌幅2.01%。

7月25日，英国放话将护送所有悬挂英国国旗船只通过霍尔木兹海峡，话音刚落，英国皇家海军派出的第二艘军舰“邓肯”号就抵达了波斯湾，加入已在此部署的“蒙特罗斯”号的护航队伍。两艘军舰似乎让英国底气更足了，面对伊朗总统鲁哈尼愿意交换油轮的暗示，新上任的英国外交大臣多米尼克·拉布（Dominic Raab）29日表示：拒绝。

2013年-2014年，开发商们第一次向设计、营销、投资等业务部门动刀，开始减员增效。那时的裁员特征是：一半是海水，一半是火焰。有老牌公司在裁员、收缩，也有新秀企业在加速扩张、招人，被裁掉的人可以迅速转场。对房地产专业的重视也在分化。四五年前，旭辉、阳光城这类闽系房企积极加仓买地，龙湖开始重视市场与客户研究，融创和碧桂园的渠道营销建设被提到高位。而当前这一轮房地产裁员与调整，更像是前两年地产空前大繁荣下的收缩，是部分房企战略溃败的产物，也是企业大刹车时的甩包袱，这足以将很多地产从业者打回原形。

现在这个阶段，新进入的智能电视企业还有机会吗？我觉得有。因为一来如前面提到的，这个行业发展速度慢，还有时间；二来目前成熟厂商还没有采取正确的方式应对；三来由于早期的新兴电视企业采取了一个严重的错误做法，也让出了一些市场机会。那早期的新兴电视企业采取了什么错误做法呢？什么做法会使之前和未来的新兴电视企业失败呢？

《华盛顿邮报》5日评论说，美国将中国列为“汇率操纵国”，是两国贸易战的重大升级举动，在美中经济对抗中开辟了一条爆炸性的新战线——货币战争。美国“政治”新闻网报道称，在将中国列为“汇率操纵国”后，美国可以采取的惩罚措施包括拒绝中国获得美国海外私人投资公司的资金、拒绝中国企业参与美国政府的采购合同招标等。

LTA还表示，如果牌照撤销申请通过，摩拜必须要采取适当的退出市场措施，移除公共场合的所有单车；同时，根据已有条款与条件，退还用户账户余额与押金。新加坡亚洲新闻台（Channel NewsAsia）的报道还补充了更多细节，称LTA正在评估摩拜的申请，将与摩拜继续合作确保其已经探索过各种可能性，包括将现有资产或运营权转让给其它牌照持有者，以最小化对消费者的影响。