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截至周五收盘，科创板28只股票平均跌幅0.98%。其中有7只股票上涨，涨幅最大的为嘉元科技，涨4.94%；最小的为澜起科技，涨0.09%。另外21只下跌的股票中，跌幅最大的为本周一刚刚上市的微芯生物，跌5.88%；跌幅最小的为中国通号，跌0.09%。

第四版《健康申明卡》较第三版增设了“职业”“出/入境口岸”“其他境内有效联系人及联系方式”、“此后14日内的住址”“过去14日内您旅行或居住的国家和地区”“过去14日内，您所在办公室/家庭等是否出现2人及以上有发热和/或呼吸道症状”等项目，还增设了“咳痰、头痛、咽痛、气促、呼吸困难、胸闷、结膜充血、腹泻”等症状选项和“过去72小时是否服用退烧药、感冒药”的选项。另外，还增设了“其它证件”类型栏目，确保了所有证件类型均可被记录和识别。当前，防止境外疫情输入是疫情防控工作的重点。出入境健康申明卡制度对于海关及时掌握出入境人员的相关信息，精准识别高风险人员和传染病早期诊断等方面起到了关键的作用。

“早知有盘山，何必下江南。”北京去往蓟州旅游将更加方便，京蓟两地通勤同样告别以前的“人在囧途”。“遇到大雪天和雾霾严重的天气，高速公路封闭，开车很不方便。”天津博雅全鑫磁电科技有限公司董事长游峰对此深有体会。他的公司去年5月正式从北京昌平搬到蓟州，主要生产铝铁硼永磁材料，此前客户往来京蓟两地主要靠开车接送，路况好的话1个半小时，不好的话需要2个多小时；公司中层主要来自北京，往返北京和蓟州主要靠一周一次的班车接送，周六从蓟州送回北京，周一从北京接到蓟州。

对于一家企业来说，“变”有三种方式：第一，以不变应万变，如刻舟求剑、守株待兔；第二，随着外部变化而变化，叫作削足适履；第三，主动变，凤凰涅槃。能否做到主动变，这是一个企业是否能够延续的根本。2006年7月，中国电建集团在内部管理体制改革工作会上首次提出“后水电时代”的概念，在做好水电主业的同时，挥师分兵途径非水电市场，路桥工程有限公司应运而生。汤明专门研究了欧美等一些国家水利水电“大鳄”的发展历史，并前往人民大学基本建设研究中心等机构实地调研了解了国内情况。在给集团党委的报告中，他提出，要向基础设施中的“近亲”产业转型，比如铁路、公路等交通领域工程、环保工程、市政工程等，实现从建造商向服务商的转变。

已知海中有大量的鱼，在何处下网是企业家的本事。“时下建筑业内热议的高速公路智能化和智慧城市就是一种人文关怀的体现，目的是让人更加舒适地、有尊严地、诗一般地栖息在大地上。”汤明介绍说，下一步路桥集团将向智慧交通和智慧城市方向发展，为此专门和同济大学、清华大学成立了相关的研究院，在山东青岛等地打造智慧城市样本，并促进企业相关技术创新升级，为未来在业内具备一流的“产、学、研、用”一体化能力提前储备。与此同时，路桥集团在项目工程中运用了三维数字化设计技术、BIM技术、桥梁全生命周期健康监控系统、长大隧道施工安全预警等一批在业内领先的技术手段，为企业向智慧交通方向发展奠定坚实的基础。此外，城镇化带来的巨大市场也值得期许。

资本方面的反应也算得上不错。有领域内企业人士向记者透露，其近期就在接洽融资一事。“态度还是很热情的，大家都很看好这块，毕竟高频高值，关键还是解决方案，没人走通这条路，都还在摸索。”侯绪超表示。“目前儿童医疗多数企业还处于跑马圈地的阶段。但是大家都才开始，各自重点还是不同。扩张太快的，会在未来2~3年死掉，主要是运营管理和人力资源供给不上，盈利遇到瓶颈。”在杨泽方看来，行业竞争估计明年初就会开始，主要在北上广深这些诊所密集的地方形成竞争，那些创办者不是医疗背景的诊所或最先被淘汰。