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1948年3月-5月，在临汾战役的战勤统计来看，参战部队61000余人，75天中动用民夫工501万人次，比例为1：1.09，稍稍超过了战时一兵一夫的比例，徐向前曾就此作了检讨。在淮海战役中，解放军包围盘踞陈官庄的敌军主力。1948年12月12日，粟裕给中央发电，提到“部队连续作战，日夜不停，长吃不到油盐，甚为疲劳。建议……猪肉半斤，举行餐会，恢复体力”。为适应斗争需要，中央回电“每人猪肉一斤”。粟裕等60万大军合围的同时，60万斤猪肉运到前线，阵地上埋锅烧火，这令风雪中吃草根，啃树皮，吃观音土的蒋军士兵士气大跌，纷纷投诚。统一、严格的财经管理，为军事斗争的胜利，特别是重要战役取得胜利提供了物质保障。

但是，这里要划一波重点！并不是易胖体质的同学就一定胖。当你意识到自己易胖时，不要灰心，控制饮食、保持运动，也有很大几率不会发胖。同样的，易瘦体质的同学也不要嘚瑟，保持健康的生活方式才能让你一直瘦下去。既然易胖易瘦天注定，那后天要如何在饮食上好好“修行”呢？甲之熊掌，乙之砒霜，适合自己的才是最好的。所以，这个也得听基因的。

8、经常抱怨流程有问题，从来不推动流程改进有主管经常抱怨流程多、流程复杂，并且时时挂在口头上。如果真发现流程有问题，一定要指出哪里流程多、哪个流程有问题。我们希望所有觉得流程有问题、流程多的人，要给所在组织的质量与运营组织、QA提出来，这样我们才好改进。我们一直希望大家能反馈问题，但很多人就只抱怨，而且最后都成了口头禅，动不动流程很多、流程很长、流程阻碍了发展，但从来不去推动流程的改进，从来不指出哪里流程多了，哪个流程长了，哪个流程有问题。那怎么改进呢？

此外，今年6月底，财政部、国家税务总局联合印发相关通知，明确2018年对装备制造等先进制造业、研发等现代服务业和电网企业等部分行业的增值税期末留抵税额予以退还。这一有针对性的措施类似定向降准，力度颇大，直接增加了企业当期现金流，利于企业加大科技创新投入力度，对企业经营环境的改善与可持续发展起到了积极的促进作用。

使用科学研究方法的背后是对经济规律的尊重。在一篇1990年刊登于《改革》杂志的文章《经济工作要充分认识并尊重客观规律》中，周小川写道，“几十年来经济工作、经济政策制定方面所出现的种种失误，我认为可以简单概括为一条根本原因，即未能充分地研究、认知和尊重客观规律”。

4.聊天记录读取，短信读取，这种东西都太寻常了，我要说的是，输入法。只要你打字，你的输入法是知道你键入了什么内容的，这部分内容，都会被留存下来，然后作为你特征变量的一部分，这可比录音要好多了，因为百分百是你本人打的字，而且文字表达的含义也更加清晰。