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据了解，2007年以来，在保险监管部门的推动下，不少大型保险机构在全国范围内布局养老服务产业，目前这项探索已经形成了一定的规模。据不完全统计，全国共有中国人寿、泰康人寿、太平人寿、合众人寿、幸福人寿、阳光保险等8家机构投资29个养老社区项目，分布于北京、天津、河北、上海、江苏、海南等东部沿海的近20个省区，占地面积超过1200万平方米，计划投资金额678.2亿元，床位数超过4万个，一些项目已投入运营。

2010年，徽商集团以营业收入343.8亿元位列中国企业500强188位。董事长许家贵提出打造“千亿徽商”，力争到2015年经营规模突破1000亿元，成为“千亿级别的现代流通航母”。但是，这一雄心勃勃的目标并没有从市场实际出发，而是采取行政工作分解的方式，集团总部简单地将销售额年均增长20%以上作为业绩考核目标。各子公司为完成任务，有的偏离主业盲目拓展业务，有的编造数字谎报业绩，八仙过海，乱象丛生。

目前，华为在汽车领域的扩展触角正越来越广。就在华为发布其汽车数字化解决方案的当天下午，华为与宁德时代签订了合作协议，双方欲通过优势互补迎接汽车智能化发展新机遇。“在推动汽车数字化的过程中，华为与任何企业合作都不稀奇。只要企业在这个领域有需求，就有可能成为华为的客户。”徐直军畅想，随着智能互联电动汽车时代的到来，华为可以把其手机用户带到汽车上，打通手机、车机和家庭的无缝全场景体验，使人、车、生活无缝衔接。

回顾上周公开市场情况，周一至周四均开展逆回购金额总计2100亿元，MLF投放5000亿元。在到期资金方面，一周共计5300亿元逆回购到期，并有4630亿元MLF资金到期，共计9930亿元资金到期，资金净回笼2830亿元。近期，受银行业突发事件冲击，中小银行流动性备受市场关注。光大证券的研报指出，受到突发事件和资金集中到期影响下，央行超量续作5000亿元MLF呵护市场。总体而言，面对年中基础货币缺口承压和风险事件引发的一系列连锁反应，央行尚无意于通过“大水漫灌”来解决，货币政策更多从“稳流动性”入手，通过基础货币投放的“连续小幅滴灌、锁短放长”以及增强与市场沟通等方式，恢复市场信心。

这一明显存在争议的模式，一方面为斐讯公司在短期内获得大量资金，另一方面通过低成本营销吸引了用户进行P2P投资。众所周知，在竞争激烈的背景下，P2P平台的流量获取和拉新成本居高不下，几乎居于行业之首。有行业人士告诉21世纪经济报道记者，教育类APP获客成本大约在30元左右，要吸引用户注册到使用起码要投入100元以上的成本，即使是天猫、京东这样的大平台APP，用户下载激活并使用的成本也在200元左右。而互联网金融行业从一个用户下载，再引导他投入资金，往往成本要超过300元。

国企高管与民企老板“组团出事”，这种大规模贪腐窝案并不多见。纵观该案的一个突出特点，就是国企管理人员与民营企业老板深度勾结、里应外合、损公自肥。徽商集团在合肥肥东开发区有一块1000多亩的土地，董事长许家贵主导与民营企业老板范某合作，以徽商集团出地、范某公司出资方式，共建批发市场。范某承诺分期付给许家贵500万元“好处费”，并送给具体负责项目的徽商城董事长柯耀60万元，使这个项目有了两份内外不同的“阴阳协议”。徽商集团对上级报备的项目收益分成为5比5，对内则实际按照2比8分成，范某实得大头，并借机坐支、截留、挪用项目收入数亿元，留给徽商集团的却是巨大的投资风险。