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二是推进要稳慎，要严守底线、防范风险。在推进农村集体经营性建设用地入市过程中，要严格守住土地所有制的性质不改变、耕地红线不突破、农民利益不受损，不能把集体所有制改没了、耕地改少了、农民利益受损了。此外，也要重点守住生态保护的红线，守住乡村文化的根脉，还要有效防范各类政治、经济、社会等有可能发生的潜在风险。

“后厨危机”背后是快速扩张之患。市场研究机构Ibis World在2013年出具的一份报告显示，华莱士以每天新开三家门店的速度迅速扩张，堪比麦当劳和中国国内连锁餐饮同行德克士（Dicos）。截至2014年1月，华莱士已拥有4800家连锁店，比2013年底肯德基在中国的4600多家连锁店还要多两百家，并跻身亚洲最大的快餐连锁企业之列。

值得一提的是，5月份新增投资者数的增长也同样挂钩券商APP的活跃程度，市场活跃度由此可见。有17家券商APP呈现延续增长趋势，其中，安信证券APP“安信手机证券”5月份活跃人数为223.7万人，环比增长19.86%；其次则是中信证券APP，环比增长16.74%；中投证券APP“掌中投”位列第三，5月份活跃人数为179.4万人，环比增长12.58%。除此之外，中泰证券APP“中泰齐富通”，环比增长也超过10%，为10.89%。

三是我们无意揣测处于襁褓中的房地产税的诸多细节。总体看，美国家庭实际缴纳的房地产税占美国家庭中位数收入的大约为3%-6%；按实缴税额和房屋市值占比，可推算的房地产税实际税率大致在0.8%，县区基层政府获得房地产税税收的绝大部分，并用之于公共教育、道路和医疗等公共服务。如果中国的房地产税与美国类似，那么按城镇家庭的可支配收入，大致可以估算出，一个和美国房地产税负相近的情景模拟是：在宽税基、低税率和有抵扣之后，中国城镇家庭通常的房地产税负大约在2250-4500元/年的区间，政府可汲取的税收大约在每年1万亿元。

二是假定这样的平台已经建成，甚至房地产税已接近颁布实施，地方政府制定细则也殊非易事。目前人们普遍用“宽税基、低税率、有抵扣”来形容拟议中的房地产税，但要真正做到却绝非易事。例如，就税基的确认而言，有人会问70年使用权租约的土地是否可以房地合一征税？就税率而言，怎样的税率算是合适的？哪怕是0.5%的税率，在一二线城市的普通工薪阶层，可能都未必负担得起，如果首套房免税，可能会失望于无法汲取足够多的税收。就税率而言，中央立法可能给出的只是税率区间，地方如何确定最终税率？如何设定税收征收环节？如果有人以超长租约的名租实售来避税呢？就有抵扣而言，有的家庭将老人送到昂贵的老年公寓，更多的家庭则选择居家养老；有的家庭将孩子送到每年学费五万美元以上的欧美名校，更多家庭则是选择国内高校，赡养老人和抚养子女的费用如何扣除才合理？因此要形成兼顾多方利益平衡的接地气的房地产税，需要不断磨合。而地方细则之难，需要事先就心里有数。

潜在反弹基调减弱，澳元维持窄幅波动（AUD/USD）前言：周一（10月22日）澳元/美元收跌0.53%，报0.7081。周一亚洲股指大幅上扬，对澳元/美元带来些许动力。上周末的消息称澳大利亚形成“悬浮议会”，这对澳元构成打压。随着亚洲股市的上扬，投资者风险情绪回温，澳元作为风险货币重新获得提振，日内一度反弹至0.7125附近。