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他表示：“基本面表明，我们应该看到圣诞老人效应的反弹，我们应该看涨。”他暗示，华尔街可能随时将注意力转移到坚实的经济基础上。不过，他也承认，标普500指数3000点的年底目标价可能过于痴心妄想。“要想达到3000点，我们需要一次相当大规模的反弹，就像1987年1月那样。一个月内，市场上涨了13%。我不知道我们能不能做到。”

亚马逊内部：提升员工福利，进行更多冒险和传统零售商一样，亚马逊也在努力提升其25万名员工的技能，为此，贝索斯开启了职业选择和职业技能项目，项目支付学费，为员工提供技能方面的课程（例如如何写简历、基础电脑操作等）。同时，贝索斯宣布要将亚马逊员工的最低工资提升到15美元/小时，并与员工福利相匹配——更呼吁其他竞争对手也这样做。

行业预计，2019年更亮或者更轻将是4K LED家用投影的趋势：不排除厂商会具有高低亮度两种配置的产品。一方面是，利用新的光源技术，在1500流明上实现产品体积和重量优化，并满足比较低的销售价格；另一方面利用光源的新突破，在亮度上向1700-2300区间突破，达到主流家庭影院应用标准。

对于中美之间这场多年来最剧烈的贸易冲突，表面看是因贸易而起，是美国为了改变对中国的巨额逆差而做出的强硬举措，也是特朗普为美国中期选举的拉票之举。但在我看来，中美之间这场贸易冲突迟早要来，这是中美两大国之间在经济实力不断接近，美国在全球的经济霸权面临威胁的情况下，做出的必然举措。因此，这绝不是一个简单的贸易冲突或者贸易战，还是应该站在中国大国崛起的过程中，必然要遭遇的挑战，从历史上看，“修昔底德陷阱”很难避免，幻想中国崛起过程中一帆风顺，敲锣打鼓实现民族复兴是幼稚的，不现实的。只是这场从贸易层面开始的冲突比我们预想的要来得快。

Grab总裁Ming Maa日前向第一财经记者表示，公司预计今年年底累计融资额度将达到65亿美元。“从我们第一季度的增长来看，到今年年底，我们会比任何一家东南亚的出行公司的规模都要大4倍以上。”Ming Maa告诉第一财经记者，他主要是指Grab在东南亚最大的竞争对手GoJek。

在电商市场高度发达的国内，商户之间面临异常激烈的竞争——发货频次高，一次性发货数量大，其结果直接导致了商家在物流成本上的能省则省。由于通达系之间服务同质化明显，对同一客户而言，基本只考虑和出价更低一方合作。事实上，一旦某方在竞争中取得低价优势，就极有可能进入“低价—货量增高—更低价—货量更高”的正向循环。