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《证券日报》记者将《科创板首次公开发行股票注册管理办法（试行）》与《首次公开发行股票并上市管理办法》进行比对，注意到对科创板企业的信息披露要求更为详细。其中，从条款数量来看，《科创板首次公开发行股票注册管理办法（试行）》在信息披露这一章节共计15条，而《首次公开发行股票并上市管理办法》只有11条。

对于华为而言，价值观本质上是利益关系的认知与界定，它规定了企业的价值创造来源、价值评价标准和价值分配原则，通俗点讲，是一个钱从哪儿赚，靠谁去赚钱，赚了钱后怎么分（也包括权力的分享、成就感的分享），分钱分权的目的是什么的三段论，很显然，这也是一个高度闭环的利益—观念体系。

于是，削足适履，在资金极困难的情况下花巨资买“外脑”、买制度与流程，让英雄或枭雄们臣服于制度与流程，给“孙悟空”戴上“紧箍咒”，从而使华为一路披荆斩棘，以20年左右的时间登顶全球业界领先地位。然而，玫瑰犹香，艰困复现，既有领跑者关于方向的迷茫，更有管控过度、层级重叠、文牍主义、形式主义、威权文化带来的组织活力的降低，后者在组织学研究中被称作“帕金森定律”，这是所有大企业走到一定阶段都要面对的“更年期综合征”，华为亦不例外。

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“特朗普总统上台之后，动作很多，所以我们就扩大了墨西哥工厂的产能，之前墨西哥工厂主要是生产供应墨西哥和中美洲的产品，现在我们把工厂的规模扩大了，用墨西哥工厂的产品去支持美国市场。“全球产业链布局是能够应对贸易保护主义的”，他总结道。第二，技术壁垒方面的影响。李东生透露，TCL一直面对很多技术专利挑战，每年在海外应对技术专利诉讼的费用大概要在3000万-4000万美元。一是用法律手段应对一些不合理的，过度的专利攻击，另一方面是要开发更多的核心技术。