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周日，纽约州报告新增死亡280例，而一天前为299例。然而，纽约州州长安德鲁-科莫警告说，不要因为这些数字的下降而感到“虚假的安慰”，不要对社交距离感到沾沾自喜，尤其是当天气开始变暖、市民急于聚会时。科莫此前曾经表示，纽约州受到疫情影响较小的地区将在5月15日之后重新开放。在美国的其他地区，一些特定行业与公共区域已有限制重新开放。不过，许多人仍然感到担心，认为应该延长就地隔离措施，以防疫情再度爆发。

“iPhone收入重新回到总收入的50%以上，营收333.6亿美元，同比下降9.2%，比市场预期好。苹果CEO库克（Tim Cook）表示iPhone 11销售 取得了非常非常好的开始。”但是在解释第四季度的收入如何如此之高时，没有提到iPhone。Gartner称，先前的估计iPhone营收下降幅度为2%至7%，但Gartner认为iPhone的销售下降幅度超过10%。

赵大娘打听得知，需要照顾的老人是一位80多岁的老太太，虽然行动有些不便但生活可以自理。保姆需要做的只是每天中午和晚上两顿饭，再加上收拾简单的家务。赵大娘觉得这个活儿自己能干，于是就让人帮忙介绍到老人家里，当上了保姆。年龄相仿家常唠不完5月25日，赵大娘在接受记者采访时表示，自己想去当保姆的想法，刚开始遭到了儿子儿媳的强烈反对，为此大家还闹了好长时间的别扭。后来，赵大娘儿子担心老母亲气坏了身体，最终才同意她去做了保姆。

换句话来说，迪士尼在这次风波中的“强硬”，不是他无知，恰恰是他在亚洲国家的一以贯之的营销策略，也就是迪士尼的面对这个市场的“人设”——人设倒了，人也就不值钱了。把这个人设玩得最溜的，要数顶级奢侈品牌爱马仕。其实迪士尼这种“要进我的们，就必须买我的饭”类似于爱马仕臭名昭著却又让中国“新贵”们趋之若鹜的“配货”制度。“配货”制度实质上是不折不扣的“霸王条款”——想买我标价6万元的包吗？可以，我的包就在那里，但我不会卖给你。你必须花5-10万买我家其他的东西——皮夹、丝巾、瓷器、摆件，甭管多丑多不实用多贵，别废话，买就完了。你花的这个钱不是买东西，是在向品牌展现你的“忠诚”和“实力”，证明你不是吃了6个月泡面攒够钱来买包钓凯子的贫穷小白领，而是真正的“有钱人”，通过这样的筛选，爱马仕成功提升了自己的品牌价值，让更多乍富的“土豪”相信，拥有了一个爱马仕的包就拥有了“贵族身份”。但其实哪有那么多真正的“贵族”呢，无非是饿6个月和饿12个月的区别，或者是花光积蓄和欠一屁股债的区别而已。更狠的是爱马仕还有一个口号-“比一个爱马仕包都没有更丢脸的，是只有一个爱马仕”。

焦点个股伯克希尔哈撒韦一季度净亏损近500亿美元。股神巴菲特旗下伯克希尔哈撒韦公司当地5月2日上午（北京时间2日晚）公布一季报，公司第一季经营利润为58.7亿美元，同比增长5.7%，但计入其所投资的股票帐面损失后，伯克希尔一季度净亏损497.46亿美元，相当于每股A类普通股亏损30653美元，B类普通股每股亏损20.44美元。

第二、不同投票权，有叫同股不同权。这个制度改革是想解决什么问题呢？就是原来在公司治理里面，公司的控股权的分布，就是看你出了多少钱。但是新经济里面，非常重要的一个资本论，人力资本、专利、管理的经验，同样对公司的价值发挥着重要的作用，如果我们不承认这一点，很可能面临这样一个悖论。