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具体来看，越秀地产近5年的负债分别为529.11亿元、628.22亿元、805.58亿元、909.79亿元、961.54亿元，近5年的负债率分别为67.77%、67.50%、71.91%、72.57%、72.22%。与之对应的近5年营业收入分别为：142.09亿元、157.02亿元、221.16亿元、208.71亿元、237.94亿元。净利润分别为：29.05亿元、26.17亿元、11.55亿元、17.27亿元、23.32亿元。

邱宝昌表示，未来如果最高人民法院的这个司法解释出台，则会叫停这种“全额计息”。他介绍，在此之前的很长时间里，全国各地的法院都有类似的判例，但是没有形成司法解释，没有一个统一的规定，因此出现了同案不同判的情况。最高人民法院及时出台这个规定，首先能够回应消费者的诉求，其次也让司法公正有统一的裁判尺度。

图为现代海空行动中叙利亚方面的防空部署，现代海空行动中使用的数据库数据是2013年的防空部署情况，据俄罗斯方面透露的相关消息，叙利亚的防空部署已经在俄罗斯的帮助下进行了相应调整根据目前叙利亚方面掌握的防空力量情况分析，其装备的山毛榉等中近程防空导弹是具备及时发现并拦截战斧巡航导弹的。所以虽然我们并不知道叙利亚方面声明的击落13枚来袭导弹是否真实，但至少我们可以确信在部署、战备得当的情况下叙利亚方面应当有能力对战斧进行有效拦截。

回到家电领域，由“上失天时，下失地利”的2018年往上推及，最近三年，随着需求阶段性饱和、产业趋于成熟，居民家电的平均保有量持续提升中，更新换代需求主导市场但又释放缓慢，家电产业的规模和利润增长逐渐呈现乏力态势。在这样的市场环境变化中，零售渠道的多元化与消费需求的多样化，让越来越多的家电企业看到了消费的成套化和营销服务一体化变革机遇。从上述的企业架构调整也能看出，无论是美的TCL索尼等的“减”还是海信集团等的 “加”，都旨在增加集团对于下属事业部的直接管控力量，加快组织运营效率和反应速度，以此来调动优势资源的深度整合利用，从而真正强化和提升产品的竞争力。至于调整与改革的成败“功过”，有待时间和后续市场的严苛考验。

周华去往海外买药，对药品的好坏，自有把握。除了通过在正规医院就诊时医生的推荐外，周华也会去正规药店寻药，包括找当地医疗主管部门查询卖方的信息，这些方法都是为了避免买到假药。可是，并非所有的患者能自己到海外求药。周华沉默数秒，“大多数患者买药，找不透明的渠道，只能去赌运气。”

看我“72变”美的美的集团率先开启一轮事业部改革，核心是重组与再造。2018年6月美的集团将厨电事业部烟灶洗三大产品线并入热水器事业部，成立厨房和热水事业部，原热水器事业部总经理徐旻锋出任新事业部总经理；半年后的12月份，美的再次在组织架构上“动刀”：将生活电器与环境电器事业部合并为新的生活电器事业部，原生活电器总经理李国林出任总经理，集团十个事业部减少至9个。