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尝试成功后，李延荣把养殖规模进一步扩大，养殖基地由家里搬到章丘南部的一座小山坡上。2014年，他开展起日处理1吨餐厨垃圾的试验研究，济南市章丘区环卫中心开始给李延荣供应原料。2016年，李延荣养的蟑螂达3亿只，每天能处理餐厨垃圾15吨，由政府提供有偿用地，章丘环卫中心和巧宾农业联合挂牌成立了济南市章丘区餐厨垃圾处理中心。

广深“双核”领跑上半年，广州和深圳经济总量再次双双站上万亿，显示大湾区中心城市的强大实力。具体来看，深圳为12133.92亿元，排名9市第一；广州为11755.54亿元，排名第二。这意味着，自从2016年因“研发支出核算方法”调整，深圳GDP超过广州后，这一格局持续至今。上半年，广州和深圳两市GDP总量的差距为378.38亿元，这与上年同期356.4亿元大致相当，较为稳定。

◎武安四家钢企重组整合成立河北铭镔钢铁有限公司。该公司注册资本3亿元，由新金钢铁、文安钢铁、烘熔钢铁、永诚铸业4家钢企共同组建，标志着武安市钢铁企业整合重组又迈出坚实一步。铭镔钢铁公司将依托新金、文安、烘熔、永诚4家企业现有737万吨炼钢产能进行减量置换、改造提升，在南洺河工业园建设600万吨规模的钢铁项目，初步测算可压减炼钢产能147万吨。同时，新金、文安2家钢铁企业退城进园加速推进，目前正在上报产能置换方案。

业内人士认为，可以说，成就富士康的是廉价劳动力，没有廉价劳动力，富士康不会发展到今天。从沿海到内陆，富士康的每一次转移都是为了应对劳动力成本上升。然而，富士康必须面对的现实是，内地的劳动力成本都在提高，廉价的劳动力已经难觅踪迹。未来并非坦途

声势最为浩大的一场收购，就是2016年8月并购夏普。富士康在收购之后对夏普进行了一系列大刀阔斧的改革。按照计划，以Aquos、Sharp、InFocus建构高、中、低端品牌平台，采取分进合击，以“高贵不贵”为诉求，针对不同客户、不同市场做出不同区隔，从强化设计、运用制造优势、降价促销等营销方式，扩大夏普品牌的全球市场占有率，从而为富士康带去自有品牌所拥有的议价能力和附加利益。

微软被丢下了。怎么办？它急需治好对Windows的过度依赖。说完了微软，我们把时钟往回拨20年。1993年的初夏，IBM曾面临着和微软极为相似的问题。彼时，IBM最重要的业务是大型机/主机 (Mainframe)，在每年百亿美元殿堂级收入里面占据一半。其他营收业务比如软件、维护、服务、硬件租赁和信贷业务，都要围绕着大型机的销售来进行。