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转图失败-->而在此番“秦岭保卫战”中，这55个项目全部被列为违规项目，且需要拆除的别墅项目数量还在扩大。《中国经济周刊》记者在西安采访期间，这些别墅项目又被称为“55+2”，当时有官员介绍：“55个项目是既定的拆违目标，但在此后又有新的项目被发现，目前是2个，所以‘+2’。”

在《中国经济周刊》记者与文尚、张鹏及一些相关人士的交流中，刘劲的说法也被他们一再提到。根据《中国纪检监察》杂志上的一篇文章：某省人大常委会副主任W从商人L某那里要来了一套别墅，打算给母亲住，母亲对他讲“那是别人的房子，不能住”；可他没有听老母亲的话，还是收了这套房子，所以他落马了。

在扩充消费场景的同时，苏宁也在加速建设自身的全品类供应链能力。而这也成为了苏宁对外投资的重点。比如，苏宁收购迪亚中国、万达百货、家乐福中国，补齐了自身在百货和快消品类的“短板”。这些行业已经发展成熟且供应链建设周期长，选择收购能加快发展速度，更好地满足消费者的需求。

我不会忘记党中央给予的信任与关怀。党中央的信任与关怀，时刻鞭策自己要不辱使命，不负重托，倾力付出，把工商银行的事情办好，把28万亿的资产管好，把45万人的队伍带好。我不会忘记班子的风雨同舟、团结奋进。工商银行的班子是一个政治过硬的班子，是一个专业精通的班子，是一个精诚团结的班子。班子成员坦诚交流、和睦相处、各展所长。特别是去年在班子成员较少的情况下，大家分工不分家，互相补台，尽心竭力，以班子的团结奋进，带出了整个队伍的团结奋进，带出了整个生态的风清气正。我要特别感谢谷澍同志的担当与付出。

到了今天，阿里的规模已经膨胀到了“经济体”的程度，业务范围包括电商、物流、金融、文娱、云计算等领域，公司提出了向未来进军的“五新”战略。在这样的背景下，阿里必然迎来大批新人，为了适应新形势，公司文化势必要更加开放多元、具有弹性。张勇说：“我觉得今天阿里最重要的，是整个文化的延展、人才的延展，我希望在里面推动的是多样性，这是我作为CEO对这个公司的责任，也是过去两年我身体力行的。”

在陈军看来，下半年将是拿地的窗口期。一方面，地方政府由于财政压力将出让更多土地，另外一方面地产融资受到阻碍，土地竞争将相对不那么激烈。不过，绿地香港下一阶段还将面临至少两个难题。扩大规模必然需要进入更多城市，如何解决和集团同业竞争的问题将成为焦点。而规模扩大之后，深耕效应将逐渐消失，目前行业发展开始放缓，冲击千亿难度比以往更难。