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同理，网约车市场也是一样的，滴滴合并优步之后，滴滴是占有垄断地位的，但是如果把相关市场算在内，就存在争议了。“城市出行领域还应该包括出租车等不可替代的其他出行方式，比如说公交系统的份额。所以相关方还是争论不休。所以得看什么算法，按照狭义的还是广义的。”朱巍说。
在科创板平稳运行九个月后，创业板注册制也终于靴子落地。此次创业板改革重新明确了创业板的板块定位，在借鉴科创板改革经验试点注册制的同时，推出了发行、上市、信息披露、交易、退市等一系列基础性制度改革。在发行条件方面，创业板取消了“最近一期不存在未弥补亏损”的要求，而根据企业所处行业、生命周期等特点引入市值、收入等因素。创业板改革后，将支持特殊股权结构和红筹结构企业上市，并为未盈利企业上市预留空间，设置了改革过渡期，未盈利企业在改革实施一年后可申请上市。创业板注册制为互联网企业等新兴企业上市大大降低了门槛，同样，对于投资机构而言，退出路径多元化对于提升已投项目流动性有很大帮助，同时疏通了从投资到退出的路径。
要点五：5大类共11种行为构成异常交易▲▲▲《细则》公开异常交易行为的监控标准。通过总结、提炼和归纳现有监管经验，将虚假申报、拉抬打压股价、维持涨（跌）幅限制价格、自卖自卖（互为对手方交易）和严重异常波动股票申报速率异常等5大类共11种典型异常交易行为监控标准向市场公开，并对上述行为类型均作了定性和定量的描述。
中国网11月20日讯（记者 曾瑞鑫）北京时间11月20日，红黄蓝教育（NYSE： RYB）发布第三季度未经审计财务业绩报告。截至2019年9月30日，第三季度净收入为4，370万美元，较去年同期3，530万美元同比增长24%，直营园在园学生人数达到30，184人，同比增长了31.2%，毛利润为310万美元，较去年同期的120万美元增加了155.6%。调整后归属于股东的净损失为250万美元，去年同期为190万美元。2019年前9个月，红黄蓝的净收入为1.315亿美元，去年同期为1.115亿美元。
界面新闻：你会担心整个企业成长的速度完全依赖于你个人的成长速度吗？聂云宸：其实不会，我是一个起点，公司文化会一层层传达。我们对外在沉淀出品牌文化，对内所有的管理和日常沟通在沉淀出公司文化。很多时候，公司需要到一个比较大的规模才会产生这种内部公司文化的传承效果。现在，我们内部已经开始产生一些效果，就像我非常自豪于我们内容策划团队的发展。他们做的很多东西，比我想象中的还要好得多，比我的水平也要高得多。
而在此期间，具本茂所主导的最重要的决策，便是于1995年新年伊始，将公司名称，从“乐喜金星”，改名为现如今使用的“LG”，并为了改变公司的对外形象，连续推出“我爱你LG”的系列广告。时任集团宣传总监、现就职于广告企业的赵东万（音译）向第一财经记者回忆当时的情景：“针对这一巨大的改变，说实话公司大多数员工都是反对的，特别是许多对于老名字怀有情感的老员工反对声音很坚决。不过具会长则坚决认为‘21世纪将是全球化时代，我们需要对外展现面向全球化，勇于改革、勇于创新的决心’，并果断推进了这一改革。”
