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后来，感觉自己问题败露，段晓明一方面安排彭某退还收受的部分钱款，一方面同相关人员进行串供。2018年10月18日晚上8点多，在市区一条相对僻静的道路旁，借着夜色的掩盖，一辆车在此停留许久，车中坐的就是段晓明和其妹段某春。他正向段某春“面授机宜”，让她否认在长沙市第四医院做过药品业务，并转移名下资产、更换车辆和手机……

公司资金链断裂18亿元债务仍逾期早在去年8月，ST天宝的债务逾期问题就已经开始露出冰山一角了。2018年8月2日，深交所向ST天宝（当时证券名称：天宝食品）下发关注函，要求公司说明对安投融网络公司未按时归还本金、利息以及违约金等事项进行详细说明。一个月后，公司回复称，“经对债务情况的全面自查，不存在其他已到期但尚未按时偿还的情形，公司经营正常，与金融机构关系稳定，资金良性运转，不存在偿债风险与需拟采取措施的情形。”

“但彼时的段晓明任由‘病毒’侵蚀、蔓延而不自知，还经常以协调工作为名，在高档饭店安排宴请，为自己拉关系；出入会所，违规接受商人老板的宴请和红包礼金。”审查调查人员说。把控项目为敛财，“病在肠胃”任发展“自己为组织作了贡献，认为功可以抵过，违纪了组织也会包容我”，这是段晓明为自己违纪甚至违法犯罪所找的“心理安慰”。

他也相信：一件事上的成败，战略的领先决定了80%。另外，虽然傅盛可能未见得喜欢跟周鸿祎相提并论，但我还是没忍住想把这两个人做个简单的类比。我的个人感受是，老周可能更像是个“枭雄”，而傅盛则更像是一个正统出身，凡事讲求章法的战略军师，二者各有千秋，也各有各的路径依赖。

假使“向内”的前提已经具备，接下来就需要解决“向外”的问题，或者说是更加具体有效的能够帮助我们升级认知的操作方法的问题。傅盛说了三点。其一，你要对于你所进入的领域拥有完整的认知框架。拥有一个完整的认知框架，可能意味着——1、你的脑海里必须有一个对于这个行业越来越清晰的认知格局脑图。你必须要知道，这个行业的整个产业链条是怎样的，整个链条上存在哪些玩家，链条的哪些环节存在着竞争，哪里已经是过度竞争，哪里可能刚兴起却没人察觉，同样一个产品，一线城市和三四线城市的的用户有什么区别，我当前的这个行业可能会跟哪些行业或领域发生密切的交集和关系，等等；

周安乐表示，弟弟周安员去世后，丧葬费等花了10多万元，目前没有得到任何赔偿。家人已经向铜陵市郊区教育局申请了抚恤金，共6万元，已经被批准了，但还没到账。此外，郊区教育局拟给周安员家人申请一笔特殊救助金，金额尚未确定。新京报记者 李一凡责任编辑：王亚南