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电力博弈“矿机不值钱，就会比谁的电费便宜。”电价和机器价格是比特币挖矿的两大核心成本。在币价和机器价格双重下跌之时，电价则成为盈亏关键。电价相差1毛钱到2毛钱，甚至可以直接关系到矿场的存亡。个人矿工在挖矿时，基础设施往往不及格。一名矿工告诉《财经》记者，他在河南农村架设了100多台矿机，甚至连地线都没有接上。最开始只有20台-30台矿机时机器运行稳定，但增长到100台之后由于静电增多，不少矿机经常死机。他想出一个除静电的土办法：在院子里挖个坑，买来废弃的三角铁扔坑里，再倒上十几包盐。

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不过上海凯鑫实际控制人为6人，葛文越与邵蔚、申雅维、刘峰、杨旗、杨昊鹏五人签署了《一直行动协议》，合计控制了66.83%的表决权。2016年-2018年，上海凯鑫实现营业收入9278.75万元、1.19亿元、1.97亿元，对应的归母净利润为2423.57万元、2847.25万元和4246.31万元，2018年业绩增长明显。

而据了解，截止到目前，淘宝便利店仅仅进驻了杭州、宁波、上海等几个为数不多的城市，入驻的便利店商家也极为有限。在O2O改造便利店浪潮中上铩羽而归的不仅是两巨头，还有创业公司。爱鲜蜂就是其中典型的例子。2014年6月15日，爱鲜蜂开发出了面向社区便利店用户的App，用户可以通过地理位置找到自己周围的便利店，并在App上下单，由最近的门店工作人员负责配送，爱鲜蜂作为社区便利店的供货商，巅峰时期，爱鲜蜂开拓了全国十几个城市，扩张的便利店数量近一万家。