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实际上，这不是凯瑞德第一次拉响退市警报警报。过去的几年时间里，凯瑞德可谓身历多劫，多次触及退市风险。首当其冲的是重大违法违规的退市风险。2016年10月31日、2017年12月19日，公司两次被证监会立案调查。一旦触及重大违法违规，公司可能直接退市。好在，上述两个立案调查的行政处罚事先告知书今年陆续下达，公司认为上述行政处罚事先告知书涉及的违法行为不触及重大违法强制退市情形。
02、美国市场滑铁卢股价翻番、净利上扬，听起来都是值得称道的事情，但麦当劳的危机也不容小觑。上月22日，麦当劳的成绩单第一次没能达到市场预期。三季报显示，麦当劳的营收同比增长1%至54.3亿美元，净利润却罕见下滑了2%，至16.1亿美元，均不及分析师此前的预期。手这份财报拖累，当天麦当劳的股价大跌了5%，市值蒸发了80亿美元。
类似的，有很多人理解的消费升级就是LV/GUCCI之类，看到海澜之家森马甚至是美斯特邦威消费上升就认为是降级，但是如果对于此前去批发市场或者北京动物园服装市场淘衣服的消费者来说，去商场买一件森马或者美邦，也许也得狠狠心。那么不考虑相对论原理，怎么衡量中国老百姓到底是“升级”了消费“还是降级了？
我不介意再简要将采集脐带血危害母婴健康的观点再复述一遍，我个人也是一个三岁孩子的爸爸，从2015年底，我自己的宝宝出生前，我也一度非常犹豫要不要储存脐带血。因为对自己宝宝是否要采集脐带血的慎重，我进行了认真深入的研究。我的观点是一开始感觉有利有弊，然后发现弊大于利，再深入的研究发现全是弊没有利，于是我们自己就没有存。
1. 理论让路，实际开头前面四周，我们为学生提供了一个开放式的工业机器人系统。让学生通过操作对机器人系统的各个组成部分有个直观的了解。随后，给学生布置了两个任务：Pick & Place （工件抓放）和机器人与视觉系统的配合。学生在充分理解任务要求的基础上，利用各种手段（讨论，试错、网上学习、请教老师等）去试图完成这些任务。学生经历一个认知过程：机器人如何动，怎么动？机器人与视觉和传送带如何配合？
另外，只要你回头看看这两家“相爱相杀”的历史，就能明白，无论从 Lyft 的公司文化、过往与Uber竞争中展示出来的执行力，还是创始人的性格，Lyft 都不可能“取代” Uber。不过，更重要的是，这种相爱相杀更像是外界在强行“组CP”，在外界眼中，Lyft 一直是活在 Uber 阴影里的小弟，但事实上，Lyft 有自己的追求。
