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在2012年前后，打印机市场曾经历过一轮大幅下滑的时期，打印机企业不得已调低价格，但光有打印机没有耗材，根本无法发挥作用，所以要持续使用，就得一直成为耗材的顾客。正是因为如此，不少生产打印机的厂商瞄准了耗材这个领域做文章。当时，主流打印机品牌无一例外，都是采用低价，甚至亏本出售，有报道称，当时打印机的利润可能是利润最低的IT产品之一，平均利润不到两个点，厂商有意压价，它们能在未来几年的使用周期内，通过出售墨盒和硒鼓来弥补亏损。

当然，腾讯依然是世界级的科技巨头，拥有微信、QQ等超级流量入口，依靠“流量+资本“模式强势介入多个领域，但所有人都能意识到，腾讯此时的改革，显然有着明显的被动成分。这场改革似乎来得有些晚，表面看是战略迟疑，说到底还是组织的“软实力”不济。说到腾讯，就不得不提另一个巨头阿里。历来市场对企业创始人退休是看衰的，但马云最近宣布“交棒”，似乎并未激发市场的不安，反倒是开始讨论应该向阿里独特组织和管理体系学些什么。

还有网友表示：“我曾用过惠普打印机，墨盒使用比机器贵5倍不止，而且打印到额定数字主板锁死，换主板价格等同新机。”对于这些消费者反映的问题，北京商报记者联系到了惠普和爱普生方面。惠普表示，惠普原装硒鼓能够为消费者带来更好的打印体验，惠普每年投资数亿美元用于新品开发和技术研发，并申请知识产权保护，以确保用户享受更好的产品性能表现，同时可以让惠普平衡先前的研发投入，有能力不断创新并保持市场竞争力。“在打印机耗材中配置芯片，是市面上几乎所有主流打印品牌，在提供打印产品时的常用做法，而非惠普独有。”

这就是摆在今天中国面前的问题，这些问题怎么解决现在还不知道。发生这些问题的背景跟我们前30年成功是有关系的。我们的成功并不完全是中国人自己努力就获得了成功，我们确实改变了全球的结构。多年封闭的结果是贫穷，一开放发现穷就是竞争力，穷就是成本低。这个成本低很厉害，发达国家的工厂怎么跟你竞争？这次打贸易战，数据公布出来我们才发现，中国出口有2/3是跨国公司在中国的企业出口的，里面很多是组装，关键零部件是人家的，组装以后出口。

第二个问题是剩余劳动力。改革之后，农业劳动生产率提升，农村劳动力溢出，问题就大了。当时中国企业全是国有制，而国营体制招不了那么多工人。这个问题也是在改革中解决的。当时就提出了新的要求，几个轮子一起转，除了国家办、地方办、乡镇办，非常重要的是允许民办企业。第二个问题也破解了。

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