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格力电器董事长董明珠也曾放出豪言“格力手机世界第一”，但相较格力的空调业务，格力手机业务始终没有做起来。格力手机主要用户是格力电器员工和格力电器的经销商。不过，格力电器并没有用心去经营格力手机，更多把手机作为未来智能家庭的一个入口。今年3月全国“两会”期间，董明珠在接受媒体采访时还坚持表示，手机业务不是失败，格力会继续做，手机是格力智能家居的重要入口。

什么都不买只是遭受货币贬值，但买啥亏啥可能是2019年的常态。另外一种选择，这是把钱交给有投资能力且靠谱不乱来的机构手里。但好的投资机构都是少数，别人为什么要你的钱呢。从ToC时代迈入ToB时代ToC机会逐渐枯竭，ToB的机会大肆崛起。以拼多多的上市作为终点，移动互联网的百亿美金级别的大机会基本枯竭。但ToB的机会才真正开始。以前的发展模式中，你并不需要去思考效率问题。因为大市场在增长，你无需太用力，就可以分到大蛋糕中的一块。但今天不一样了，蛋糕不增长了，你要多分一点，别人就会少分一点。

记者旁白：中关村之变，是上至中央下至中关村管委会及各分园管委会，各级党委政府共同呵护、支持、推动取得的。辖区内的党委政府，恰当把握了“有为”和“不为”的辩证关系，正确处理了政府与市场的关系，政府与企业的关系，让政府、市场与社会相互作用，形成了有机统一、相互补充、相互协调、相互促进的格局，为创新创业蓬勃发展营造了良好的环境。

面对业绩巨亏，飞乐音响的股价自2018年年报披露以来，连续暴跌。自2019年3月18日的最高价7.54元\/股，一路重挫，截止今日（7月4日）收盘，股价仅剩3.49元，累计跌幅已超53.7%，遭腰斩。正在走向退市边缘业绩巨亏、股价腰斩、涉嫌信息披露违法违规、遭证监会立案调查……等一系列危机，正在将“中国第一股”推向退市边缘。

第二是业务聚焦。砍业务，把人力物力财力集中到一到二个核心方向上，能不断出结果出收入的方向上。ToB公司的业务毛利一定要高，没有80%毛利的业务是不值得做的。有纯利则自己造血，没有纯利则作为成绩展现给投资人。不要轻易开辟新战场。第三是精简团队。两类人在裁员时最值得关注，最贵的20%和表现最差的20%。如果同一个人出现在这两个圈里，fire fast. 两个圈内剩下的要认真考核。为了生存要敢于剁手剁脚。为虽然对不起手脚，但都是值得的。但尽你所能给别人一些补偿。

[环球网综合报道]在工会的施压之下，西日本铁道公司近日叫停了一项针对员工的安全演练，即让员工蹲在隧道内两轨道间的沟中，以感受两侧的新干线列车均全速行驶时（约300公里/小时）所带来的风力。据英国《卫报》10月30日报道，这项演练于2016年开始，要求一些员工头戴安全帽和和护目镜蜷缩在隧道内轨道之间的沟中，目的是提高车厢检查员的安全意识。该公司的管理人员称，这种演练目的是让员工更深刻地感受列车以最高速度运行时所产生的风力。