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在资本市场开放日上，太保寿险新班子首次提到了在新周期中将着力打造的三大新动能：推动营销队伍结构升级，强化培训和销售支持；打造“保险+健康+养老”生态圈；打造为运营和客户服务的技术驱动力。同时，在代理人队伍建设上，太保寿险表示，当前代理人队伍发展面临挑战，“量”扩有压力，“质”升有空间，未来将着眼于做大核心人力、做强顶尖绩优、培育新生代。

责任编辑：马秋菊 SF186上海景林资产管理有限公司总经理高云程出席并发表演讲，他认为，当前市场略有悲观、经济红利逐步下滑，但仍可乐观一些，筛选能够持续不断提供好的现金流汇报的公司，筛选优秀的企业并长期投资。而筛选公司可关注以下几点机会，一是不断扩大的中产阶级人群，消费升级；二是老龄化带来的机会；三是日益凸显的工程师红利取代廉价劳动力红利；四是新技术、新模式带来的投资机会。

据悉，“15新光01”即2015年新光控股集团有限公司债券（第一期），发行金额20亿元。除了“15新光01”外，新光控股旗下的“17新光控股cp001”也在9月26日未按时兑付，到期应兑付本息10.68亿元。两者合计30.68亿元。新光控股表示，由于融资困难，发行人虽经积极多方筹集资金，但截至9月25日营业终了，发行人仅偿付7.07亿元，未能按照约定足额偿付。据悉，“17新光控股cp001”的发行金额10亿元，债券期限365天，债券利率6.8%。

36氪：从这次事件看，英雄类宇宙模式的电影，它的可复制性以及门槛，发生了什么变化？韩洪刚：它的可复制性以及门槛非常高。不论是超级英雄的宇宙模式，还是电影的宇宙模式，到现在成功的其实只有漫威电影。之前传奇影业的怪兽宇宙、环球影业的怪物宇宙，都没有成功。从观众的口味来说，他们对这种一成不变的超级英雄模式已经产生了厌倦。

时隔20年，法国队再次捧起大力神杯。此时的蔡崇信刚刚买下了自己的NBA篮球队，身价数百亿，是阿里巴巴当之无愧的二号人物，已经亲自掌舵口碑网3年了。但是这三年很难说口碑已经成功，因为它的竞争对手美团是越来越壮大了，口碑只好与饿了么合并，一起去对战很缺钱、准备IPO募资的美团。

大公国际表示，截至2018年3月末，公司40.55%的总有息债务集中在一年内，42.79%的总有息债务在1年至2年内到期，总有息债务集中在2年内到期，短期内公司存在一定偿债压力。密集甩卖资产能否成功自救？评级机构的预警成真。随着新光控股违约，资金紧张状况被公之于众。据报道，新光集团新闻发言人徐军称，违约发生前，新光集团已紧急启动应急预案，包括与政府部门、金融机构积极沟通，积极筹措资金、处置资产。