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这是卫星通信最初的故事。到了80年代，移动通讯系统快速发展，冷战情势逐渐缓和。摩托罗拉为了赢得先机，开始设想用一个天上的卫星网络覆盖全球，这样不管你是在极地探险，还是在太平洋上划船，都能给你的家人打电话。这就是著名的“铱星”计划。在传统的商业叙事中，“铱星”已经成了一个大公司创新失败的典型案例：卫星电话这一设想诞生得超前，却花了10年时间才做出来。这时人们都开始用便宜靠谱的2G网络了。更何况，在2000年买一部手机要花3000美元，一分钟话费要3美元，一不留神就会因为打电话而破产。

穆瑞澜：作为个人在美国工作过，在中国工作过，你觉得在这两个国家有什么不同？特别是在他们看待技术方面。因为你的过去生涯，在美国、中国两个国家都工作过、生活过，你看到有哪些差别？比如发展技术的态度方面有什么不同？杨元庆：我是觉得在过去的这些创新方面，中国公司可能在业务模式的创新方面更在意一些，更领先一些，而在基础的技术方面，包括芯片的技术，尤其是B2B的这些软件技术方面，这个产业在中国的发展只有十年。

留给铱星制造、发射卫星的时间太短了。摩托罗拉先是花了3年时间论证、搭技术架构，然后又花了几年时间找外部股东筹资、游说政府与国际组织。剩下两年时间，摩托罗拉借助高效的分工体系，找别人造卫星、发射卫星。当时摩托罗拉还用中国的长征火箭发射了几颗卫星。

此外该交易日走势严重与基本面逻辑不符，在没有任何大的基本面利空条件下，此番操作凶悍、大胆让人咋舌。此次行为极为异常，一般散户很难做出如此一致性行为，传言显示有大空头在这次砸盘中肆意妄为、无视监管。空头有没有别的相应的关联账户希望监管机构给予明察。

郭台铭自从宣布加入国民党2020年大选后行程满档。上午前往平镇市“清净海”清洁公司，这间公司专门制作环保原料制成的清洁用品，强调不伤害环境。支持民众不仅在场外举牌开直播替郭董加油，而且在场内高喊为郭台铭助威。郭董仔细聆听公司简报后，直接使用该公司生产的洗碗胶囊，现场展露一手洗碗功夫，甚至伸出舌头，舔了碗盘好几次，强调“这种环保产品，我有信心”。（中国台湾网 刘洪羊）

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