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在脸书看来，自家公司在收购可再生能源公司行动上可圈可点。自2013年首次购买可再生能源以来，该公司购买了超过300万千瓦的新能源（包括太阳能和风能），仅过去12个月就购买了250万千瓦新能源。与其他大型科技公司相比，尽管脸书在推进可再生能源使用进程上仍有增长空间，但其所收购的可再生能源交易特别之处在于，它们不仅仅是抵消协议交易（一家公司在偏远地区购买可再生能源，以抵消它们在依赖传统碳基燃料来源的当地市场上购买的电力），而且为当地社区带来了就业、投资和更健康的环境。

财富分配的两难：贫富悬殊与平民主义超级富豪和贫富差距拉大，是过去几年的热点问题，也是夏尔马提出的十大指标中的一个。他曾目睹了一场激进的财富分配制度改革，这场失败的改革引发了他很多思考。2015年4月，他到智利首都圣地亚哥时，一场学生抗议运动将总统塞巴斯蒂安·皮涅拉赶下了台。当时，智利国内12位亿万富豪控制了整个国家15%的财富，这是全球最高的比例，引得民怨沸腾。继任的女总统米歇尔·巴切莱特对财富分配体系做了彻底的改革，誓要摧毁精英主义的财富分配方案。她提议扩大政府规模，增加政府扶贫开支，提高企业所得税来支持免费大学教育。

可是，再返中国大陆，距离当年他远渡重洋，相隔39年。1974年，贝聿铭以美国建筑师学会成员的身份到访北京，作文化交流 。四年后，贝聿铭再被邀请到访北京，却拒绝了在故宫附近设计一幢“现代化建筑样板”的高层旅馆的邀请，并影响了故宫周边的高度限制政策出台。

对于不立即发货的原因，刘学详细说，一是确实没货，比如客户都来买，且买的太多，会导致厂家的货短期不够。另外一个原因就是为了控制市场卖出高价，也不立即发货。“比如进了2吨货，但是厂家一周时间只给发50公斤或者150公斤，这样就使得整个市场保持比较紧张的状态。”刘学说。

纺织产业链各环节去库存速度加快据了解，截至9月底国内棉花商业库存为220.35万吨，环比减少31.74万吨，同比增加53.76万吨，国内棉花工业库存为70.14万吨，环比增加1.41万吨，同比下降22.33万吨，国内棉花去库存态势延续，且速度明显快于去年同期，9月底国内棉花工商业库存合计为290.49万吨，同比高出12.13%，较前期增幅大幅缩窄。下游纱线、坯布去库存速度同样加快，截至9月底国内纱线库存天数为27.16天，环比下降2.37天，同比增加44.62%，国内坯布库存天数为29.08天，环比下降2.08天，同比增加3.04%。2018/19年度储备棉拍卖工作于2019年5月5日开始，9月30日结束拍卖，本轮储备棉拍卖共计投放100余万吨，累计成交99.62万吨，成交率85.71%，而2016-2019年国内储备棉连年抛储而没有收储，截至本轮拍卖结束，据简单测算储备棉尚余175万吨，考虑到多为流拍的储备棉，可纺性可能偏差，因此后续不排除储备棉轮入的可能。

近年来，格力地产也在谋求转型，资料显示，格力地产是一家集房地产业、口岸经济产业、海洋经济产业以及现代服务业、现代金融业于一体的集团化企业。集团稳健发展房地产业，积极拓展口岸经济产业和海洋经济产业，创新开展现代服务业及现代金融业，形成“3+2”产业格局。但其转型却难言成功，房地产业务仍占据90%以上的份额。