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全国已办理案件600多件据生态环境部介绍，2015年至2017年，曾选择吉林等7省(市)开展生态环境损害赔偿制度改革试点。根据2017年发布的《方案》要求，从2018年开始，在全国试行生态环境损害赔偿制度。《方案》的最大亮点是，对企业或者个人造成的生态环境损害赔偿引入了政府作为权利人并提出赔偿的制度。生态环境部指出，这项改革授权省级政府、市地级政府为赔偿权利人，要求其对造成生态环境损害的责任者追究损害赔偿责任，强化违法主体责任，提高违法成本。

原本只是官员个人不当言论的事件，“续集”中的角色又多了相关部门，这大概是官方始料未及的。即便这一事件可以画上句号，但对某些问题的反思，恐怕远未到结束的时候。耍官威是作风问题。但一些干部何以会保持着“官僚官威作风”？在群众面前官气十足不说，一言不合就“来脾气”，甚至认为，呵斥群众是理所当然，自己是领导——这种角色错位的认知从何而来，是最值得研究的问题。

此外，从其投资的标的看，友邦保险2018年在股市证券方面亏损超40亿美元，与2017年大赚近58亿美元相比，降幅170%。相反，友邦保险2018年的利息收入实现了超20%的增长水平，录得67.43亿美元的收入。值得关注的是，对于这样一份业绩，香港资本市场却对友邦保险的股票给予了追捧。截止到4月23日，友邦保险股价报收80.3港元/股，在4月初更是创下81.5港元/股的历史新高。

如果必须要打持久战，就不要用闪电战的方法。而且，我们要明白，市场份额不是动力因，不会很好的自我加强和保持（除非是有网络效应的产品，例如微信）。我们获得市场份额，要有某个明确的目的，比如为了获得稀缺性市场资源，才有意义，市场份额才能长久。否则，哪怕是我们想通过市场份额获得资金支持（不管是来自于哪），也会因为电视行业的相对慢的发展速度，而泡沫破裂。

一位刚被裁员的校招生告诉《财经》记者，她入职不足五个月，因为毕业院校不是211而被裁，公司的官方说法是，这是优化人才结构的正常动作。事实上，不少开发商对人才的管理还处在初级阶段：在行业高峰期大手笔招人，低谷期大手笔裁人，简单随意。之所以如此，一个重要原因是房企人力成本相比土地溢价和资金成本，在公司总成本中的比例太低，这导致开发商对人才的重视程度远远不够。

刹车房企裁员风暴中，有不甘、有坚强、有眼泪、有愤恨、有理性，也有自欺欺人。接受《财经》记者采访的许多从业者中，不论是像秦岭那样被裁掉的人，像林然那样侥幸逃生的人，还是像常凯仪那样不得不动刀子裁别人的人，都表达了对房地产后市的迷茫感，房企职场生存的不易感，以及对这场裁员风暴几时结束的未知感。但他们都忽略了一件事：在行业入冬时，企业要生存，必须为自己储存能量。