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其次是创新不足，错失发展良机。2010年后，我国冰箱行业进入消费升级阶段，市场提出了多元需求，海尔、美的等品牌更加注重设计感和创新，产品升级换代速度加快。然而此时的新飞电器，在外资控股后，技术研发人才大量流失，甚至有人认为新飞的研发部门已经“形同虚设”，缺乏创新竞争力，导致新飞的绝大部分产品仍以中低端为主，局限在区域和三四级市场，错过了市场发展机遇。

截止今年5月，财政部PPP中心公布了各地落实PPP项目集中清理工作的情况。根据汇总情况，截至2018年4月23日，各地累计清理退库项目1695个、涉及投资额1.8万亿元；上报整改项目2005个、涉及投资额3.1万亿元；即退库与整改的PPP项目投资额共计4.9万亿元。

据此，新疆宜化被罚款50万元，前董事长胡智和前总经理朱波均被罚款。新疆宜化的“悲剧”并没有完结。5个多月后，2017年7月26日18时6分许，新疆宜化能源事业部南造气车间12号煤气气化炉（以下简称“造气炉”）发生燃爆事故，造成5人死亡（当场死亡1人，医院抢救过程中死亡4人）、15人重伤、12人轻伤，直接经济损失3783.7 万元。

*ST宜化2015年-2017年扣非后净资产收益率连续下降，分别为-0.52%、-22.87%、-810.5%。值得一提的是，审计机构大信会计师事务所对*ST宜化2017年年报，发表了带持续经营重大不确定性段落的无保留意见。大信会计师事务所认为，*ST宜化的持续经营存在重大不确定性，比如，*ST宜化2016年和2017年度连续亏损，合计亏损金额达63.4亿元，致使未分配利润为-34.43亿元，归属于母公司的净资产为6.29亿元，资产负债率高达95.18%。

我第一个想到的是同仁堂。在研究同仁堂的时候，我发现同仁堂最重要的是其司训：“品味虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工”，意即做产品，材料即便贵也要用最好的，过程虽繁琐也不能偷懒。换句话说，要真材实料。但这个事说起来简单，做起来是很难的。所以同仁堂的老祖宗又讲了第二句话：“修合无人见，存心有天知。”你做的一切，只有你自己的良心和老天知道。这一句话，是关于怎么保证第一句话被执行的。

2011年，我们第一款产品做出来时，成本高达2000元人民币。当时国产手机均价六七百元，两千元的手机怎么卖？我们内部完全没信心。原本我们定价是1499元，我们根本没想过在性能和品质上妥协，按照我们的产品定义目标，一部手机要赔500元，肯定是不行的。在产品发布的前一周，我想了一个通宵没睡，第二天晚上，和几个合伙人一起商量，决定定价1999元。我们要相信，是好的东西就值1999。一周后我们发布了，大获成功。