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此外，普京还提到，这并非一场真正的体育对抗赛，而是一次盛大友好的会面，由此，得分并不显得有多重要。夜间冰球联盟最初在普京的倡议下建立，冰球爱好者们在空闲的时间聚集在冰场打球，但由于时间大多数都在夜晚，夜间冰球联盟大赛也因此得名。前苏联和俄罗斯著名的冰球运动员随后也加入了这个计划，帮助在俄罗斯各地举行的业余联赛有更好的发展。（实习编译：张妍 审稿：李姗岚）

巴菲特所投资的公司去年给伯克希尔分红38亿美元。巴菲特估计这一数字在2019年估计还会提高。巴菲特强调伯克希尔旗下拥有很多公司，如果个别来看，往往不能对公司整体的运营得到正确的评估。但是可以把伯克希尔看作一片森林，里面有五大树林。其中四大森林为不同的业务或者金融资产。而第五大森林是保险业务的运营。

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百度始于墙外，成于墙内，盛于谷歌被墙，衰于内心围墙。百度和李彦宏都是复杂的矛盾体，我试图从创始人的性格和三观来看公司的文化和管理，进而再复盘公司的战略推演，找到最小的那个核是什么。7月初百度AI开发者大会，重回一线的李彦宏对着100台量产的无人车跟大家说我们吹的牛实现了，未来中国会向全球输出AI技术。不过现场的百度员工应该都知道，阿波罗无人驾驶生态落地，产品化商业化的快速推进，这个赢的case应该主要归功于这场大会去年的主人公——陆奇。

巴菲特这次在股东信里坦言，便宜的千里马难寻。“未来几年，我们希望将大量过剩流动性转移到伯克希尔永久拥有的业务上。然而，眼下的前景并不乐观：对于拥有良好长期前景的企业来说，价格是‘天价’。” 巴菲特在股东信中提到。巴菲特认为，企业收购的短期前景“并不好”。这种令人失望的现实表明，2019年可能会看到伯克希尔再度扩大对可销售证券的持有，（而非用所持现金来增加收购）。

然而“All in AI”的陆奇进入百度所做的第一件事就直接砍向了“医疗广告竞价排名”。2017年2月8日，陆奇裁掉百度医疗事业部，移动医疗事业部被整体裁员，从未在国内工作过的陆奇以一己之力试图拖动百度这个庞大巨人的“身躯”。众所周知，医疗广告是广告业务中最赚钱的项目之一，坦率地讲，这也意味着，陆奇的改革很难不触碰到高层的实际利益。纵观陆奇的履历，他骨子里流淌着工程师的血液，与百度长期以来靠医疗广告等方式创收的价值观显然有所差异。