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真实贸易背景的要求,难倒了非贸易原因而产生外币资产或负债的企业。比如外币负债占比较高的航空公司。南方航空在2017年年报中,对汇率风险“无可奈何”之情溢于言表:本集团除了在中国国家外汇管理局允许的范围内保留以外币为单位的资金,或在某些限制条件下与国内的核准银行签订外汇期权合同、货币互换合同外,并无其他方法可有效地对冲该外币风险。

事实上,存货高企的问题也已困扰海澜之家多年。2015年,海澜之家存货为95.79亿元,相比2014年的60.86亿元增加了近35亿元。而2016年,存货虽然下降到86.32亿元,但周转天数增加了18天。海澜之家试图用扩张门店来消化存货。截至2018年末,旗下所有门店达6673家。据悉,海澜之家品牌的主要经营模式为直营和加盟商。报告期末,直营店为175家,加盟店及联营店达4922家。而随着海澜之家的存货量也不断上升,门店增长如果速度放缓,公司库存压力可能进一步加剧。

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