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“考虑到A股当前偏低的估值以及相对友好的政策环境，我们对权益市场的中长期走势保持乐观。行业配置上沿着核心资产和弹性资产为主要的两条主线进行行业选择。在标的选择上，通过精选重点行业中具备核心竞争力和竞争壁垒的相对优势公司来增厚组合收益。”刘格菘介绍，他的投资风格是先自上而下精选成长空间足够大的赛道，再自下而上选出管理资质比较优秀、技术壁垒比较高、有持续成长能力的公司，坚持中长期持有。

但严监管并不意味着创新受阻。事实上，监管一直以来都倡导行业创新。但对于金融业的创新，周星引用现任银保监主席郭树清曾在2012年的一段话：“无论是从全局上说，还是具体到金融体系、金融企业，我们最大的危险是不会创新，不能创新。不要认为创新很容易，胡搞乱来不叫创新，真正的创新并不容易”。在周星看来，目前保险业创新，要贴合监管倡导方向，支持实体经济、创新产品满足多元化需求、利用科技提高效率、产业链上下游闭环等方面，都“大有可为”。

从1921年7月中国共产党建立至1949年新中国成立，这28年间，共产党人前赴后继牺牲了370万人，基本上每天牺牲共产党员370人。今年纪念上海解放70周年时，重点宣传了中央军委原副主席迟浩田。解放上海时，他是连政治指导员，带领2名战士穿过隧道进入仓库，缴了国民党军队1000多人的枪。部队首长要给他记一等功，他说不能记一等功，多少战友在我眼前牺牲，要记也就记二等功吧，我是个“幸存者”。

早在2014年10月，GPIF调整了资产配置，使得日本和海外股票的投资比重双双由原本的12%调高至25%，而国内债券投资比重由原本的60%锐减至35%。换句话说，股票资产已经在GPIF中占了“半壁江山”。此外，日本国内债券与国外债券的投资比重分别为28.20%、17.41%；短期资产的投资比重为6.38%。

虽然对于转型智能货柜的原因和成本问题，便利蜂方面并未给出回复，但是多位便利蜂市场推广人员告诉记者，因为货架的货损率太高，不得不做出转型。3月初便利蜂无人货架宣布升级为智能货柜，给出的解释是，智能货柜能够有效解决无人货架的货损痛点，实践中能够减少90%以上的货损问题。在此基础上，由于通电、在线的特性，运营方能实时掌握每个点位的库存信息，补货会更加精准、及时，也因此有条件推出高单价、短保商品满足用户需求。

军事观察人士表示，现在正值印度大选投票前的关键期。莫迪政府在这个时刻批准实施反卫星试验，显然有自己的盘算。包括早前空袭巴基斯坦，通过这次试验也多少挽回一些在印巴空战中丢掉的颜面——为了选票连任，满满的政治考量。印度反对派政党当然也不会错过给自己涨分的良机。只是反卫星武器成果，却成为印度国内政治斗争的资源，可惜了。